Mon rôle en tant que Business Support Manager
J’accompagne les entrepreneurs dans le suivi de la gestion de leur business
Je vous accompagne dans la gestion de votre entreprise, je vous donne l’occasion de mettre vos idées à plat afin de vous permettre de mettre en place les projets qui vous permettront d’atteindre vos objectifs.
Si les chiffres ne sont pas vos amis, je fais également les suivis mensuels, trimestriels et je peux être en lien avec votre comptable.
Parce que déléguer, c'est s'engager dans l'avancement de vos projets, je vous aide pour :
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La gestion de projet
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Gestion de planning
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Mise en place de processus opérationnels
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Conseils en matière d'organisation
Ces activités ont tendance à monopoliser votre temps. C'est là que j'interviens vous pourrez alors vous concentrer sur d'autres aspects importants de votre entreprise.
Contrôle budgétaire - Suivi des réalisations
En liaison avec vous, votre comptable, je m'occupe de :
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L'élaboration du budget
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Création de tableaux de bord, de rapports
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Suivi, audit des coûts
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Collecte, traitement et suivi des données : dépenses, devis, factures, ...
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Suivi des paiements clients
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Rapprochement bancaire