Vous faites tourner votre business seul et ça commence à vous coûter cher ?

Je mets de l’ordre là où ça coince : vos priorités, vos outils, le suivi de vos clients.

Française à Londres, plus de 25 ans d'expérience entre corporate et terrain.

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À qui je m'adresse ?

Vous êtes entrepreneur francophone, basé au UK ou à l'international. Votre cœur de métier, vous le maîtrisez — et c'est justement ça le problème : vous n'avez plus le temps de l'exercer vraiment.

Vous avez un business à taille humaine, vous avancez tête baissée. Vous n'avez pas "le temps de cerveau disponible". Vous avez des projets prêts à lancer, une vision claire et, une exécution qui pêche.

Vous vous reconnaissez dans une de ces phrases ?

"Je travaille jusqu'à 22h et rien n'avance vraiment."
"Je sais ce qu'il faut faire. Je n'arrive pas à le faire."
"Mes outils ne me font pas gagner assez de temps."
"J'ai besoin de quelqu'un de global — et je ne sais pas si ça se trouve."
"J'ai des projets prêts à lancer depuis 6 mois. Ils attendent toujours." </aside>

Ce que je fais concrètement

Trois exemples de missions réelles :

Suivi opérationnel global

6 ans de collaboration - Fondateur d'une académie de Parkour, Londres.

Mise en place du suivi opérationnel complet : onboarding, off-boarding, gestion de projets, coordination des équipes freelance.

Un système qui tient dans la durée sans dépendre d'une seule personne

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Structuration de l'information

3 ans de collaboration - Fondatrice d'une structure de tutoring et orientation, Londres.

Refonte de l'organisation interne via Notion — centralisation de l'information, mise en place de processus clairs et reproductibles.

Résultat : une vision immédiate sur ce qui avance et ce qui est en attente.

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Mise en place de méthodes de travail depuis 2019 - Directrice cabinet RH, Londres.

Accompagnement sur le suivi administratif et la mise en place de nouvelles méthodes de travail adaptées à la structure.

Rigueur, méthodologie, continuité.

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Mes services - Comment travaille-t-on ensemble ?

On commence toujours par l'audit pour comprendre votre organisation et construire ensemble votre feuille de route — direction : un tableau de bord clair, domaine par domaine. La suite, on la choisit à deux, en fonction de ce qui fait sens pour vous. Chaque étape a une durée définie avant de commencer.

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Étape 1 — Audit & Feuille de Route · £450

Le point de départ. En une session de 3h, on fait le point sur ce qui freine votre activité, et vous repartez avec vos 3 priorités et une feuille de route sur 90 jours.

Ce que ça comprend

Questionnaire pré-session
Session de 3h en visio
Rapport sous 48h
RDV de restitution de 30 min

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**Découvrir l'Audit**

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Pas encore sûr ? Commencez par le diagnostic express

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Étape 2 — Et ensuite ? Trois façons d'avancer

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Vous avancez seul

Vous mettez en place votre feuille de route à votre rythme, avec tout ce qu'on a construit ensemble.

Sans engagement

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Le Système

On met en place ensemble ce qui a été défini dans votre feuille de route.

6 à 8 semaines en général, minimum 4 · Sur devis

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Dans tous les cas : on définit ensemble la durée avant de commencer.

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